Existen diversos modelos de xestión en función do instrumento a través do cal se realice a contratación, podendo diferenciarse os seguintes:
O órgano de contratación dun acordo marco (AM) ou un sistema dinámico de adquisición (SDA) é a Xunta de Contratación Centralizada aínda que, hanse desconcentrado na Dirección Xeral de Racionalización e Centralización da Contratación (DGRCC) as súas competencias, salvo as relativas aos actos de adxudicación. Por tanto, corresponde á DGRCC a formalización do AM ou SDA coas empresas adxudicatarias do AM ou as empresas admitidas ao SDA, as modificacións que procedan, a imposición de penalidades etc.
O AM e o SDA non comportan expediente de gasto posto que este non se concreta ata que se realiza un contrato baseado ou específico.
Polo que se refire a os contratos baseados e específicos, o órgano de contratación é a DGRCC, salvo no caso das entidades adheridas no cal se aplican as normas xerais da entidade.
Con carácter xeral, corresponde ao organismo destinatario determinar as necesidades a cubrir mediante o contrato e, cando sexa preciso convocar unha segunda licitación para adxudicar o contrato, realizar todas as actuacións previas á adxudicación. Unha vez realizado os trámites preceptivos, o organismo destinatario da subministración ou servizo proporá á DGRCC a adxudicación do contrato correspondente.
Os contratos baseados e específicos comportan un expediente de gasto que debe ser tramitado polo organismo destinatario do servizo ou subministración que se contrata, ao que lle corresponde a recepción e pago da prestación contratada.
As propostas de adxudicación tramítanse a través da aplicación Conecta-Centralización e para o caso específico do AM de electricidade desenvolveuse ademais unha aplicación denominada ELECTRA destinada a facilitar a xestión dos seus contratos baseados.
Con este modelo de xestión os aforros redundan directamente nos orzamentos dos organismos peticionarios.
O órgano de contratación é a Xunta de Contratación Centralizada, aínda que, hanse desconcentrado na Dirección Xeral de Racionalización e Centralización da Contratación (DGRCC) as súas competencias, salvo as relativas aos actos de adxudicación. Por iso, a DGRCC é o órgano competente para a formalización do contrato, así como para as súas modificacións, imposición de penalidades, prórroga, resolución do contrato, etc.
Desde o punto de vista económico-financeiro, diferéncianse as competencias para a aprobación e o compromiso do gasto, que son da persoa titular da DGRCC e as competencias para o recoñecemento das obrigas e das propostas de pago, que se atopan delegadas nos órganos designados por cada departamento ou organismo incluído no contrato centralizado, salvo no caso do contrato centralizado de telecomunicacións que se atopa delegada na Secretaría Xeral de Administración Dixital do Ministerio de Asuntos Económicos e Transformación Dixital e o contrato de avaliación ex post da eficacia das campañas de publicidade institucional no que non se delegaron estas competencias.
Desde o punto de vista da execución do contrato, os departamentos e organismos incluídos no mesmo son os competentes para dar a conformidade aos servizos ou subministracións obxecto do contrato e ás facturas, o que permite configurar unha xestión descentralizada do contrato enlazada coa responsabilidade da supervisión da execución do contrato por parte dos organismos destinatarios do mesmo.
Nestes contratos centralizados atópanse incluídas entidades da Seguridade Social que dispoñen dos seus propios créditos para financiar os contratos centralizados sendo responsables, así mesmo, do seguimento da execución de contrato.
No caso do contrato centralizado de servizo de axencia de viaxes non se centralizaron os créditos na sección 10 polo que cada centro xestor debe aboar os servizos con cargo ao seu propio orzamento.
